2030目标:
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减少30%的温室气体排放,包括60%的电力来自可再生能源,并在2050年或更早之前实现碳中和操作
开始为我们的绝缘产品线向低碳工业流程过渡
通过改进操作实践和向低碳能源转型,降低制造工厂的排放
采购20%的可再生电力,并与施耐德电气的合作伙伴关系,通过VPPA伙伴关系增加我们可再生能源采购
通过投资99个“大胆能源计划”项目,持续提高我们的整体能源效率
我们正在使用我们的专业知识和行业存在,开发创新的低碳和节能解决方案,帮助行业脱碳,并倡导以促进气候创新和投资的一致,可预测的政策和法规的促进。我们还积极追求沿着各种流程和产品的价值链减少温室气体排放的机会。
例如,我们参加了首席执行官气候对话,这是一个大公司和非政府组织之间的合作,共同推动美国有效的气候立法。我们是节能联盟的成员,也是倡导清洁交通和可再生燃料的其他组织的成员。
自宣布我们的目标以来,我们一直在旅途中,并朝着我们的长期目标取得了有力进展。2020年,我们在计划中确定了在未来10年将绝对排放量减少30%的方案,并正在朝着这个目标迈进。我们专注于几个大的机会,如可再生能源,我们的聚苯乙烯泡沫®发泡剂转换项目,以及从煤炭到天然气的过渡。这些项目对实现企业增长和我们的2030年目标至关重要。
2020年,我们的Scope 2排放量比2019年减少了11%。
我们的排放策略的关键部分是从更多可再生来源采购电力。在2020年,我们扩大了我们使用可再生电源的使用,并获得了我们总电力的20%。我们现在经营了27个使用100%可再生电力的站点。此外,在2020年,我们与Schneider Electric进行了合作,支持我们的长期可再生能源采购战略,包括从风和太阳能供电的虚拟电力购买协议(VPPA)的发展。
2020年,我们开始分阶段推出一种新的、降低全球变暖潜力(GWP)的聚苯乙烯™品牌保温材料。从2021年开始,聚苯乙烯泡沫™品牌保温系列产品将包括较低的全球升温潜势选项,推进杜邦2030年可持续发展目标,并遵守美国和加拿大各地已通过和即将出台的州和省级氢氟碳化物(HFC)法规。这个多阶段项目将实现温室气体减排,以支持《巴黎气候协定》,其时间表将比《蒙特利尔议定书基加利修正案》更为积极。
我们在弗吉尼亚州里士满的Spruance工厂是我们最大的生产基地。我们与威立雅合作,将现场热电联产设施的燃料从煤炭转换为天然气,以更有效地生产蒸汽和电力,同时减少温室气体排放。燃烧天然气产生的温室气体大约是煤炭燃烧的一半,这将使杜邦每年减少10万公吨二氧化碳当量的温室气体排放。该项目于2019年底完成,并于2020年开始实现资源和环境效益。
按照2030年的目标来减少我们的排放,需要文化上的转变和新的运营理念。
杜邦W&P推出了一个业务范围的操作转型工作管理流程,以确保每个网站采用综合方法来实现公司和商业气候目标。每个网站都将有一个网站可持续发展领导者,他们将负责为其网站创造计划,以帮助解耦来自增长的碳排放,同时考虑到该网站的未来需求。
杜邦E&I动员了Site Energy Leaders网络,负责寻找减少能源使用和温室气体排放的机会。他们将设定具体的目标,提供关于节能工具的培训,并在整个业务部门利用专业知识。E&I因其新的现场团队能源管理结构获得2020 ACC Responsible Care®能源效率奖。
我们通过“大胆能源计划”(Bold energy Plan)继续致力于能源效率项目,这是杜邦公司的一个长期项目,旨在提高我们全球设施的能源效率并减少温室气体排放。2020年,我们完成了99个节能项目,节约潜力约12650 MTCO2每年e。