2020年，亚太地区的人力资源团队推出了一个名为领导力训练营的三相加速领导力发展项目。第一阶段侧重于自我意识，包括定制的访谈、对计划目标和工具的个性化概述，以及与参与者、他或她的计划导师和参与者的经理的三方讨论。

第二阶段原本计划是为期四天的现场课堂学习，但由于全球大流行而转变为8个虚拟课程。这些会议以大小组和小小组的形式进行，使用基于虚拟互动的团队模拟、演示和作业。利用他们新磨练出来的技能，学员们还制定了行动计划，以解决我们目前在亚太地区面临的现实世界、市场和商业挑战和机遇。

在规划的第三阶段，参与者与他们的规划导师一起计划他们的持续个人发展，并提供反馈，这将有助于完善规划，并为他们的业务挑战行动计划开发下一步步骤。