2030年路线图

在我们努力实现2030年目标的同时，我们在2020年的工作重点是:

01

在早期营销和创新过程中优先考虑可持续发展目标挑战领域

02

加强可持续发展目标与创新平台市场驱动力的对接

03

制定可扩展影响的伙伴关系，以推进可持续发展目标

通过创新解决全球性挑战

2019冠状病毒病(COVID-19)的传播在2020年3月升级至全球大流行的水平，导致许多医疗机构和基本服务设施没有抗击这一致命病毒所需的防护装备。作为个人防护装备(PPE)的全球领导者，杜邦水防护公司在确保世界拥有抗击病毒所需物资方面发挥了至关重要的作用。

一旦我们认识到问题的严重性，我们的目标——用必要的创新让世界繁荣——就变成了我们的使命，我们的企业也响应了这一号召。我们与客户和跨行业合作，支持开发、生产和交付抗击病毒和保护我们的医护人员所需的医疗用品和防护设备。

了解杜邦及其全球合作伙伴在2020年如何保护重要工人

超过1亿件防护服

100 +

2020年4月，我们启动了#特卫强共同计划，以增加全球特卫强个人防护服的总体供应。到2020年冬天，我们与价值链合作伙伴共同生产了超过1亿件Tyvek®、Tychem®和ProShield服装。

加紧努力满足关键的全球需求

2020年4月，我们的企业增加了生产，以支持对基本医疗设备的需求。在某些情况下，我们与客户合作完成设计，以满足对呼吸机、口罩、面罩和其他救生用品(如用于药物输送设备的硅酮润滑剂)的急剧增长的需求。我们提供了前所未有数量的Zytel®，Crastin®和Delrin®材料，以创建呼吸机和呼吸器软管和呼吸管，气流阀和其他组件。Delrin®还被用于创建喉镜、插管设备、鼻喷雾器、医疗监测设备、吸入器阀门和注射器笔，这些都是诊断和治疗COVID-19症状的关键。

我们的Interconnect解决方案业务帮助满足了用于通风设备的刚性和柔性电路的迫切需求，并增加了Pyralux®、Riston®和金属化材料的生产，以支持印刷电路板的生产。

杜邦的可持续创新

问任何一个科学家，他们为什么一开始就投身科学，他们很可能会说，因为他们对周围的世界感到好奇，想要在让世界变得更好的过程中发挥作用。为了寻找创造这种变革的灵感，我们从联合国可持续发展目标中看到我们现在面临的需要解决的集体全球挑战。然后，我们深入探究，问:“杜邦能为这一努力做出什么贡献?”

将我们的科学和创新应用于可持续发展目标，并与我们的客户密切合作，有助于我们预测未来几年最大的市场驱动力，并为我们的业务规划出清晰的前进道路。2021年，我们重新调整了一些业务，创建了创新平台，帮助我们更好地应用可持续解决方案，应对有价值和重要的社会挑战。

创造可持续的未来

今天，我们的电子与工业(E&I)和移动与材料(M&M)业务正在合作，为客户提供解决方案，以满足他们在这个5G时代对聚合物热管理解决方案的强劲和快速增长的需求。我们的技术范围包括对先进半导体封装至关重要的产品，如金属化化学、电介质和可成像材料。我们还为先进的半导体封装应用提供组装材料，如碰撞、铜柱和再分布层(RDL)、钝化、碰撞下金属化(UBM)、热界面和盖密封粘附。

杜邦水解决方案亚搏国际网页公司为工业企业、海滨企业和遭受旱灾的社区提供水过滤和净化技术。杜邦高性能建筑解决方案和可丽安设计业务为全球住宅和商业建筑提供高效、可持续和弹性的高性能解决方案。

2020年，杜邦绩效建筑解决方案(PBS)和Corian®Design发布了针对企业的2030年可持续发展目标。这些目标与杜邦公司的2030年可持续发展目标框架相一致，并寻求为联合国可持续发展目标(SDGs)做出贡献。
了解我们的PBS和可丽耐®可持续发展目标在这里→

在产品设计阶段集成可持续性评估

为了实现我们2030年的目标，我们希望在每个业务各自的生命周期评估(LCA)能力的基础上，开发一个全公司范围的综合投资组合评估项目。我们所有的产品都要经过提取到使用寿命结束的环境、健康和安全评估，这是我们产品管理审查过程的一部分，每个业务都在增强其LCA能力。

例如，当杜邦移动材料公司开发和完善我们的粘合剂产品时，该团队使用一种评估工具，在产品设计和开发过程的早期评估产品可持续性的要素。该工具解决了诸如毒性、价值链过程安全、温室气体排放和生产产品所需的原材料选择等问题。该工具还评估了商业化粘合剂支持应对全球挑战的潜力，包括新兴经济体公民的需求。该工具的目的是在产品开发和设计中实现更可持续的选择。

2020年，我们增加了内部LCA专业知识，以便我们能够对树脂和聚合物组合中的技术和流程进行生命周期评估，以提高业务的可持续性和循环经济重点。