目标:
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将循环经济原则融入到我们的商业模式中,考虑我们所服务的市场的生命周期影响
建立正确的结构、流程和团队文化,以扩大我们的能力和行业努力,推进循环
参与论坛在我们的价值链中促进循环经济的进步
交付客户驱动的项目,实现跨多个行业的循环
2020年,我们在升级回收Tyvek®、尼龙和其他高性能合成纤维副产品的能力上取得了长足进步。我们在卢森堡的Tyvek®生产基地开设了一个新的回收设施,专门扩大我们在杜邦安全业务中的循环能力,并与外部合作伙伴和我们自己的杜邦业务建立了新的基于创新的伙伴关系。随着我们创新循环能力的提高,我们将继续在业务中寻求副产品的新的有益用途,同时我们也将提高避免产生有害和非有害废物的能力。
杜邦可持续发展领导委员会正在努力开发流程、协作工作流程和行动计划,使我们能够聚集、量化并增强实现循环经济的能力。
图片:Tyvek®废料升级回收成卷绕铁芯
杜邦第二生命材料(2LM)业务是我们的水保护业务四年前创建的一个内部创业企业。2LM探讨了我们如何通过成为我们服务的整个价值链的循环经济解决方案提供商来创造价值。它作为杜邦内部的一个合资企业,与内部和外部客户密切合作,以确定同时减少垃圾填埋和实现经济效益的机会。
通过几十年的创新、工程和经验,杜邦已经开发出了高强度、阻燃和防潮的纤维材料,即使在产品生命周期结束时也能保持其固有的性能性能。通过2LM的材料科学测试、试制和产品改造,这些纤维可以重新捕获并用于其他应用。
例如,2LM团队与一家帘子线制造商合作,采购其含有Kevlar®的生产废料,杜邦能够将其转化为芳纶纸浆产品,用于汽车行业的摩擦应用。亚搏体育登入网我们与客户合作,为循环经济做出贡献——客户将处理成本转化为收入流,我们进一步扩大了在汽车市场的产品组合。亚搏体育登入网
图片:凯夫拉尔™纸浆
在杜邦,我们分享促进零浪费的共同愿景。我们正在努力定义我们所有独特的操作中的“零废物” - 不仅在各自植物的四墙内,而且还在我们制造的产品的完整生命周期内。通过与我们的客户和合作伙伴密切合作,我们已经实现了一些有希望的结果。
我们的废物减少努力在ISO 14001认证过程和其他合规性审计以及我们自己的内部标准中持续改进。例如,杜邦废物管理设施选择标准定义了与处理和处置相关的流程相关废物的实践。企业工作组管理本标准,以确保它符合我们全球网站的所有适用法律。