在杜邦,我们定期与世界各地的公民社会组织进行合作,并积极参与多个可持续发展项目。我们的企业和领导人在可持续发展方面有着悠久的传统。
我们在世界可持续发展(WBCSD)的早期提升者是联合国全球契约(UNGC)的早期提升机构的成员资格,并与行业,国家政府,国际机构和其他人进行合作,倡导行动气候变化。
通过我们在行业组织中的会员资格,我们正在合作,为专业产品行业指明一个日益可持续发展的方向。
我们是世界商业理事会的积极成员,可持续发展,参加围绕循环,气候和能源,流动,水管理等围绕循环,气候和能源,流动性,水管理等的可持续发展优先事项的工作组。In the United States, we are actively contributing to the development of the American Chemistry Council’s (ACC) new sustainability metrics, and we helped to create the European Chemical Industry Council (Cefic) Mid-Century Vision, which sets out a path for robust sustainability in the European chemical industry by 2050. DuPont is also a member of the World Resource Institute Corporate Consultative Group, a network of Fortune 500 companies that come together to advance sustainable business practices, mitigate risks, and support sustainable growth.
我们与客户,投资者,供应商等利益相关者直接与我们的可持续发展努力进行聘用,以确保这些利益攸关方有关于我们公司的准确,可靠的信息,并沟通我们在自己的战略中考虑其优先事项。我们主要通过与会员和司法委员会工作人员的会晤,包括参议院环境和公共工程委员会和美国的能源和商务委员会在内的会议举办政府利益攸关方。
利益相关者集团 |
反馈优先级 |
我们如何应对利益相关者需求 |
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非政府组织和社区 |
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在2020年,我们:
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凭借我们多样化的业务组合、全球足迹和广泛的业务,杜邦运营着一个高度复杂的集成供应链。虽然很难简明扼要地总结我们供应链的每一个方面,但杜邦的业务通过制造阶段处理组成材料,为我们的客户生产产品。杜邦与全球53个国家的约131,000家供应商合作。2020年,我们在这些供应商身上花费了大约129亿美元,其中5.63亿美元用于能源和原料。
所有杜邦供应商都应遵守《杜邦供应商行为准则》,该准则包括联合国环境规划署和国际劳工组织(ILO)的原则,并详细说明了供应商在环境、劳工、人权和对社会的影响等方面的期望。我们在所有供应商采购订单的条款和条件中包括供应商行为准则。这是对现有合同语言和其他机制的补充,以确保我们的供应商遵守我们的人权政策、供应商守则和所有适用的法律法规。
通过我们的供应商多元化计划,我们正在努力将小型和多样化的企业纳入我们的供应来源,并帮助这些企业发展成为有竞争力的供应商。
我们与本地小型和多样化的供应商紧密合作,帮助他们了解杜邦的商业模式和我们采购战略的其他要素。
在11个关键绩效指标(kpi)的指导下,我们的目标包括增加我们与这些供应商的支出总额,确保他们被包括在我们的竞争性投标过程中,以及赞助和参加外联活动。我们鼓励我们的顶级供应商支持供应商多样性,并在我们的供应商行为准则中加强这一期望,该准则鼓励我们的供应商自己发展多样化的供应基础,以支持他们向我们提供的材料和服务。事实上,我们的关键绩效指标之一是衡量“二级”支出——我们的供应商在与杜邦合作的不同供应商之间的支出。
我们在网上发布我们的立场声明,让利益相关者知道杜邦在关键的行业相关问题上的立场,例如气候变化,人权,产品安全和透明度, 和更多。我们通过向CDP提交有关我们的气候和水能的信息来致力于透明度,释放a可持续发展报告遵循全球报告倡议(GRI)和可持续发展会计标准委员会(SASB)的标准,并完成大量的利益相关者调查和问卷。
对杜邦公司的可持续发展有意见或疑问的利益相关者,可发邮件至可持续发展@ dupont.com..
下载我们的2021年GRI指数有关我们的会员和协会的更多详细信息,以及有关我们如何从可持续采购,健康和安全,水管理,气候变化,循环经济等的关键可持续发展主题中聘请利益攸关方的额外信息。
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